Este curso está diseñado para ayudar a los emprendedores sociales a identificar estrategias pertinentes para escalar su empresa. Definimos el escalamiento como algo diferente del crecimiento: mientras que el crecimiento es un proceso gradual e incremental, escalar implica la adopción de un enfoque claro y específico para impulsar la empresa de forma acelerada.

Hemos identificado 11 estrategias para desplegar el potencial de escalamiento:

1. Externalización de mano de obra y otros COGS a los usuarios
2. Sustitución de activos físicos por activos digitales
3. Optimización de la capacidad y la utilización de activos
4. Cambio de comportamiento (transformar la necesidad en deseo)
5. Hacer un producto/servicio adictivo para usuarios (transformar el deseo en necesidad)
6. Cabildear (“Lobbying”) para crear una ventaja competitiva
7. Aprovechar activos existentes (siendo propiedad de otros)
8. Aprovechamiento de colaboraciones
9. Crecer a través de franquicias
10. Aprovechamiento de usuarios o clientes como fuerza de ventas
11. Aprovechar la inteligencia y el conocimiento de otros

Para cada estrategia, encontrará:

• un video con un estudio de caso de una gran empresa que aplicó la estrategia con éxito, para mostrar sus elementos clave y todo su potencial
• una diapositiva para descargar con los elementos clave de la estrategia
• una video-entrevista con un empresario social que está adoptando esa misma estrategia (o algunos de sus elementos), para ilustrar cómo se puede aplicar, adaptar y ser relevante en el contexto de una empresa social.

Puede repasar todo el contenido del curso de forma secuencial, o pasar directamente a las estrategias que más le interesen a usted y a su empresa.