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Gender Mainstreaming

Incorporación de la Perspectiva de Género

El taller de Incorporación de la Perspectiva de Género está diseñado para ayudarle a reconocer y combatir los prejuicios de género que influyen en su organización, trabajo y vida personal. Al final del taller, podrá identificar oportunidades para la Incorporación de la Perspectiva de Género en su empresa y desarrollar iniciativas efectivas y emocionantes para promover la equidad de género en su organización.

Este taller está dividido en 3 módulos y para cada uno preparamos algunos interesantes videos explicativos, recursos útiles y ejercicios desafiantes.

  • En el Módulo 1, aprenderá sobre el sesgo de género y descubrirá todas las formas en que le afecta a usted y a quienes lo rodean
  • En el Módulo 2, descubrirá los beneficios de integrar la perspectiva de género en la estrategia y las operaciones de su organización, y explorará oportunidades para capturar estos beneficios
  • En el Módulo 3, estará expuesto a algunos ejemplos prácticos e historias de éxito y elaborará dos poderosas iniciativas de transversalización de género.

Decenas de emprendedores sociales han participado en este taller y muchos se dieron cuenta de que la Incorporación de la Perspectiva de Género puede ayudar significativamente a su organización y a su equipo. Los participantes anteriores describen el taller como una revelación, así como el detonante que los llevó a lanzar iniciativas estratégicas dentro de su organización y más allá.

¿Está listo para embarcarse en el viaje de la inclusión de la perspectiva de género?

Instructores

Jessica Graf

Jessica Graf

Jessica Graf (Zúrich – Suiza) es la Fundadora y Directora Ejecutiva de LeFil Consulting. Antes de LeFil, trabajó durante ocho años en países en vías de desarrollo, en empresas públicas e instituciones sin fines de lucro, tal como UNDP, Action contre la Faim, la OSCE y Asuntos Económicos y del Exterior de Suiza. Luego trabajó en McKinsey & Company y fue gerenta de Vietnam Holding Asset Management por 6 años más. Se recibió como Licenciada en Ciencias Políticas en la Universidad de Ginebra y tiene un MBA de INSEAD.

Björn Strüwer

Bernardo Neves

Bernardo Neves es socio fundador de Ventus Learning, una empresa de desarrollo de capacidades. Tiene más de 15 años de experiencia en consultoría de alta gestión, incluidos 5 años como socio global en McKinsey. Tiene experiencia en más de 50 proyectos de transformación de desempeño, para empresas de bienes de consumo y servicios financieros. En McKinsey, lideró el programa de McKinsey “Gestión de Desempeño” para Latinoamérica, respaldando programas de transformación a gran escala con herramientas y metodologías de capacidades. Tiene un MBA del MIT Sloan.

Rafael Boff

Rafael Boff

Rafael Boff es socio de Ventus Learning. Tiene más de 10 años de experiencia en consultoría a través de McKinsey & Company. Cuenta con experiencia en decenas de programas de transformación en industrias de materias primas, venta al por menor y bienes de consumo. En McKinsey, lideró el género de transformación del mercado minorista en Brasil, apoyando a los clientes desde un enfoque holístico para lograr un mejor desempeño y salud organizacional. Tiene una MBA de Harvard Business School.